Total Gabon - Résultats du 1er semestre 2009

Prix de vente

Comparé au premier semestre 2008, l’environnement pétrolier du premier semestre 2009 a été marqué par une baisse de 53% du prix moyen du Brent à 51,7 $/b. Le prix de vente moyen des deux qualités de pétrole brut commercialisées par Total Gabon (Mandji et Rabi Light) s’est élevé pour le premier semestre 2009 à 48,0 $/b, en baisse de 53% par rapport au premier semestre 2008 (102,4 $/b).

Production

La part de production de pétrole brut (opérée et non opérée) liée aux participations de Total Gabon 2 s’est élevée pour le premier semestre 2009 à 58,1 kb/j contre 60,2 kb/j pour le premier semestre 2008, soit une baisse de 3%, résultant des éléments suivants :

• -5% liés au déclin naturel de certains champs notamment Baudroie, Port-Gentil Océan, Coucal et Avocette, compensés partiellement par l'optimisation des puits existants et la mise en production de nouveaux puits forés ;

• +2% liés à des arrêts programmés et non programmés moins importants au premier semestre 2009 qu’au  premier semestre 2008 sur les productions opérées et non opérées.

Chiffre d’affaires

Le chiffre d’affaires du premier semestre 2009 s’élève à 541 M$ contre 1047 M$ au premier semestre 2008, soit une baisse de 48%, résultant principalement de la baisse des prix de vente moyen et des variations des productions commercialisées entre le premier semestre 2008 et le premier semestre 2009.

Résultat net

Le résultat net du premier semestre 2009 s’établit à 62 M$, contre 251 M$ pour le premier semestre 2008, soit une baisse de 75%, résultant principalement de l’impact de la baisse des prix de vente des bruts commercialisés, de la variation des stocks de brut et de charges d’amortissement comparables entre le premier semestre 2008 et le premier semestre 2009.

Investissements

Au premier semestre 2009, les investissements s’élèvent à 153 M$ contre 239 M$ au premier semestre 2008, en baisse en raison principalement du phasage du re-développement du champ d’Anguille.

Capacité d’autofinancement globale (CAFG)

Compte tenu de ces éléments, la capacité d’autofinancement globale s’élève à 240 M$ au 30 juin 2009 contre 413 M$ au 30 juin 2008, soit une baisse limitée à 42%.

Plan de réduction des coûts

Dans un contexte tendu marqué en début d’année par la faiblesse du prix du Brent, Total Gabon, tout en maintenant sa priorité en matière de sécurité et d’environnement, met en œuvre un plan de réduction des coûts. Ce plan prévoit des économies représentant une réduction de l’ordre de 15% des coûts opératoires par rapport aux estimations initiales.

Le programme d’investissements a été également revu et optimisé pour notamment bénéficier au mieux de la baisse des coûts des services pétroliers. Total Gabon affiche un objectif de réduction supérieur à 100 M$ pour l’année 2009, soit une réduction de l’ordre de 25% par rapport aux estimations initiales.